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聚力前行 神軟公司組織學習流程規劃與設計和三張清單建模方法

2024-09-14


9月13日神軟公司數字化轉型學習小組(灰犀牛小組)圍繞流程規劃與設計方法,“三張清單”與魯班工具融合應用進行了學習和交流。
神軟公司數字化部介紹了L1級流程規劃與設計方法,從為什么要做流程規劃、流程規劃是什么、怎么做流程規劃及流程架構如何落地四個方面作了分享,并采用OES方法,結合公司業務模式,給出了公司L1級流程總體架構的建議。
三張清單是數字重慶建設的關鍵抓手,包括重大需求清單、多跨場景清單和重大改革清單,對企業開展數字化轉型有很好的借鑒意義。神軟公司基礎平臺部圍繞三張清單之間的邏輯關系、如何使用V模型方法梳理三張清單,以及如何使用魯班建模工具在線構建三張清單作了分享。
參會人員對公司L1級流程架構、三張清單與TOGAF企業架構方法的相似之處進行了探討,并提出在神軟公司內部聚焦幾個多跨場景業務進行實踐等建議。與會人員認為,流程規劃設計和三張清單工作法都要結合業務場景才能發揮作用,要不斷學習和探索,把方法用到切實解決實際問題中來。


 

 

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